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火车车次查询 乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

来源:人民铁道网 作者:关拥军 何维 人气: 更新:2020-02-18

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[摘要]火车车次查询 人民铁道网讯(记者关拥军何维)2月17日21时03分,一列编组47辆满载家电等产品的“渝新欧”中欧班列从阿拉山口国境站顺利出境开往波兰马拉舍维奇,这是阿拉山口国境站当天开出去的第二列中欧班列。..

火车车次查询

一手抓防疫 一手抓生产

乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

 

  人民铁道网讯(记者关拥军 何维)2月17日21时03分,一列编组47辆满载家电等产品的“渝新欧”中欧班列从阿拉山口国境站顺利出境开往波兰马拉舍维奇,这是阿拉山口国境站当天开出去的第二列中欧班列。当天,乌准铁路魏家泉站货运实现日均卸9列装8列,货运量大幅提升。

乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

  图为乌准铁路甘泉堡站装卸人员正在利用机械设备往列车上吊装敞顶箱煤炭,确保煤炭源源不断运出。谭潇怡 摄

 

  新年伊始,乌鲁木齐局集团公司货运日均装车连续多日突破万车大关,货物发送量稳步攀升。新型冠状病毒肺炎疫情发生后,给货运增量带来影响。为扭转不利局面,该局集团公司认真贯彻落实中国国家铁路集团有限公司统一安排部署,克服困难,一手抓防疫 一手抓生产,各部门、各单位主动承责担当,上下联动通力配合,采取措施攻坚货运上量。

 

  在运量上锁定增长点,盯重点挖潜提效。乌鲁木齐局集团公司紧盯与34家战略客户的协议运量,落实好运力互保机制,紧盯订装车日计划兑现,根据战略客户生产情况,及时调整日订车计划,对战略客户订装车完成情况进行包保。针对疆内大中型生产加工企业的产成品销售、原材料物流现状及物流需求,确定大宗增量货源,积极开辟白货市场,组织开好中欧(中亚)班列。

乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

图为乌鲁木齐西站调度人员正在精准调度指挥编组站货运列车编组。余长江 摄

 

  今年,乌鲁木齐局集团公司紧盯乌准线这个货运上量的关键点,明确增运上量重点项目,瞄准将军庙以东装车日均24.3列目标,做好倒短运输,掌握日生产进度。以红环线、将环线、北山线为增量重点,实现日均增量14.8列。为深入挖潜,该局集团公司调度所加强有效货源的装车组织,采取前置装车、组织补请车装车等措施,保障装车计划兑现。同时加强与国铁集团联系协调,努力争取增加相关局限制口装车,针对分界口接入大量空车,积极组织富裕空车备用。

乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

图为乌鲁木齐西站站场,调车人员正在加快调车作业,日均作业量大幅增加。余长江 摄

 

  在服务上抓住提升点,盯服务增强意识,盯市场扩大占比。乌鲁木齐局集团公司所属各货运中心转变思维方式,增强服务意识,变客户代表驻站为货运员驻企,及时协调解决客户生产与运输组织、短驳上货与装车组织,以及运输时限等各类问题。各货运中心以货源排摸为基础,以项目制运作为抓手,集中优势资源开展攻关,通过市场调研,分析研判,精准锁定公路运量中适铁货源。通过走访客户、对接企业推动增量项目落地实施,全面做好货运营销工作。同时,大力实施“公转铁”运输,对“可铁未铁”“应铁未铁”货源进行多次排摸,有针对性地走访客户,为客户提供定制化物流解决方案,“公转铁”增量明显增多。

 

  乌鲁木齐局集团公司还加大力度推进实施“散堆装改集装箱”项目,编制循环组织方案,确保敞顶箱高效运用,全面覆盖南疆、北疆、乌昌地区、哈密地区等货运散堆装办理站,货运集装化比例从36%提高至51%。

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图为阿拉山口国境站货场夜间换装场景。 陈乾 摄

 

  在运力上打牢支撑点,持续不断开展“货运增量行动”,让“大运输”理念落地生根。乌鲁木齐局集团公司发挥前期数十个物流基地新增装卸能力作用,以及26个站点、53条专用线实现“路企直通”,11条线路普及5000吨牵引定数,常态开行百辆和万吨列车的能力释放,运输能力得到显著增强,为战略客户提供了更加优质的运输保障。

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  图为在阿拉山口国境站集装箱换装库,装卸人员正在利用大型吊车对入境的返程中欧班列进行换装。陈乾 摄

 

  乌鲁木齐局集团公司不断优化调整生产组织模式,加强运输组织和调度指挥,抓好装卸车组织,通过采取加速车辆移动、控制编区站现车、减少中间站作业、增加主要车站通过列车比例,同时强化通关协调,保障空车配给,满足阿拉山口、霍尔果斯宽准轨出入需求,全力提升运输效率。与此同时,通过不断完善运输结构,全力保证煤炭、棉花、粮食、化肥等重点物资运输,挖掘重质远程高运价货源,确保货运增运增收。

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图为阿拉山口国境站调车人员正在对中欧班列进行调车连接作业。陈乾 摄

 

  在压实责任上转变作风,全面开展攻坚上量包保。面对疫情带来的不利因素,乌鲁木齐局集团公司领导班子成员主动担当压实责任,分赴各地包保,运输、调度、客货系统和各货运中心各级管理人员包保每一个片区、每一个站点、每一个关键作业岗位,一方面掌握货运上量情况,另一方面帮助现场解决难点问题,合力攻坚促货运上量。

 

乌鲁木齐局集团公司压实责任力促货运上量

图为霍尔果斯国境站工作人员冒着严寒在货场盯控装卸作业。邱静 摄

 

  乌鲁木齐局集团公司所属各货运中心班子成员包保辖区内战略客户和重点客户的走访营销、货源组织、订车组织工作,中层干部包保各营业部所辖客户营销和货源、订车组织工作,提前掌握客户产运销动态,每日全面对接企业对铁路的物流需求,及时协调解决客户发运过程中的问题,保证每日装车计划兑现。各货运中心树立“围着市场转、跟着效益走”的经营意识,启动“公转铁”会战,充分激发全员闯市场、创效益、比贡献的积极性和主动性。同时,紧盯营销项目运作,推行“一企一策一表”策略,变“企业驻站”为“货运员驻厂”,把运输服务延伸到企业生产最末端,努力打通“最后一公里”,提高货运市场的竞争力。

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图为在霍尔果斯国境站,调车机牵引一列满载货物的中亚班列从货场开出。邱静 摄

 

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图为喀什货运中心装卸人员正在快装煤炭,支援各地企业复工复产。杨乐 摄

 

  一列列中欧班列穿越国境驶往欧洲各国,一趟趟万吨大列驰骋于天山南北,一列列煤炭整列货物列车开往疆内外……据统计,自1月1日至2月17日,乌鲁木齐局集团公司货运发送量已经完成2022万吨,同比增长5.9%。

 

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